Aqui no Aprovador, desenvolvemos uma cultura remota. Pessoas que se sentem conectadas com o time e com o propósito da empresa entregam mais, criam mais, colaboram mais e ficam mais. É bom para o clima, logo, é bom para o negócio. Por isso, investir em cultura não é apenas um diferencial competitivo. É uma estratégia sólida para crescimento sustentável.

Neste post falamos os conceitos de ROI e métrica e avaliamos quando eles se tornam intangíveis em projetos de Tecnologia da Informação.