Em grupos empresariais, a falta de padronização nos processos de aprovação é um dos principais fatores de atraso e perda de controle do que está sendo feito. Unidades que operam com regras diferentes, fluxos informais ou ferramentas desconectadas acabam criando riscos operacionais e dificultando a governança. Neste artigo, mostramos a importância de padronizar aprovações, os principais desafios desse cenário e como estruturar processos mais eficientes, seguros e escaláveis.

Em um cenário onde agilidade é essencial, o Aprovador inova mais uma vez com um chat integrado diretamente na pendência de cada aprovação. A novidade resolve gargalos causados por falhas de comunicação e torna os processos corporativos mais rápidos, claros e eficientes.

Embora as reuniões sejam necessárias para alinhar estratégias e tomar decisões, muitas vezes elas são mais um obstáculo do que uma solução.

O home office é um termo que volta e meia está na pauta. Nesse texto, Marcelo explica seu ponto de vista sobre esse modelo de trabalho.

Com o aumento do número de pessoas trabalhando remotamente também aumentaram as possibilidades de benefícios a serem oferecidos nas empresas

A métrica do sucesso tem novas estratégias e conceitos de Eficiência, Eficácia e Efetividade mostram que qualidade é melhor que quantidade.

Neste post falamos os conceitos de ROI e métrica e avaliamos quando eles se tornam intangíveis em projetos de Tecnologia da Informação.

Toda empresa quer ser disruptiva, mas diferentemente da inovação, a disrupção consiste em criar um novo mercado ou dominar um existente.